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    6月8日十一點，中山居委召開大會2024年防汛防臺運作啟動會，居委黨工委副黨委書記、處事處領導潘宏凱出席電視電話會議安排電視電話會議安排，居委黨工委理事會、武裝力量部外長周建東主持電視電話會議安排。

    潘宏凱著重指出，要進步驟強化裝備生命線思維模式、的問題導識、事故風險源全面進行排查、方案應急管理演練措施、運輸保障和損失到落明確，決不能處理欺騙價值觀、麻痹大意消費心理、松勁心境和厭戰抑郁情緒。要延長意識，位置重視的，積極面對防汛防臺嚴苛形式，經營防大汛、搶大險、救大災，避免主，緊抓到落明確貼心的售后服務的預備；要明顯突出核心，嚴陣以待，真正加強老板防汛防臺貼心的售后服務方案，助推事故風險源全面進行排查整改，到落明確方案和運輸的預備，提高自己應急管理治理能力素質；要壓實度損失，會去主動跨前，多管齊下保障安全性度汛，結合整體的街邊老板要深入到一專多能、靠前指揮者、現象督導檢查，保障層層抓落實有會抓、什么事都有會管。雨期需求嚴苛執行力24每小時值夜班會議考核機制、老板帶班會議考核機制、應急響應后老板到崗明確會議考核機制，以其的突發事故發生旱情報告單會議考核機制。

    周建東具體分析了防汛防臺的中會存在的問題和簿弱原則，逐漸驟指明要比防汛防臺“六新”崗位法（進一步優化五套命令員新體系中、確立“二融合”命令員新長效機制、全面落實四個也要緊隨新思想觀念、綜合四支行業新力量圖片、編實五類應急預案新制裁、嚴格規定要求自己5個“立刻招商精準”新規定要求），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

    年會轉達了全國防安全汛耐旱網絡電視機電話年會、市、區防汛工做年會心理，觀閱讀了區防汛防臺演習短視頻。

    機關組織各課室（崗位）責任人人，各事業上的組織、各直屬新公司、住戶區責任人人，大都市綜上行政處執法監督隊、選派所、市場管控所、水務公司站責任人人，并且凈化綠化養護組織、市政道路項目項目維護組織列席交互。